Alegria é fruto do Espírito posição de quem já venceu (Eliezer Rodrigues)

sexta-feira, 2 de dezembro de 2016

Gerenciamento de Risco na Gestão de Projetos

Na contemporaneidade, a Gestão de Riscos é um tema que está em evidência em todo o mundo. Estamos passando por uma série de intempéries, como por exemplo, o estouro da “bolha” imobiliária em 2007, que foi a maior crise imobiliária da história dos Estados Unidos, que refletiu acarretando uma grave crise econômica em todo o planeta; as intempestivas mudanças climáticas, a crise energética que assola o Brasil desde o início dos anos 2000, os ataques terroristas efetuados pelo Estado Islâmico, etc. As empresas também procuram expurgar, mitigar os seus riscos ao máximo, como por exemplo, riscos de variações de preço de “commodities” (mercadorias como cobre, alumínio, ferro, soja, etc.) dolarizadas. O objetivo deste estudo é apresentar os conceitos, ferramentas e técnicas proporcionadas pelo Gerenciamento de Risco em Projetos.  Dentro dessa visão mensurar o modelo sugerido pelo PMBOK e seus benefícios após a aplicabilidade. Outro objetivo proposto é a aplicabilidade dessa ferramenta em um projeto numa empresa produtora de energia eólica.  A Metodologia da pesquisa é exploratória, aplicada e desenvolvida sob a forma de um estudo de caso referente a uma empresa fabricante de aerogeradores e turbinas eólicas situada na região Nordeste do Brasil. 

terça-feira, 27 de setembro de 2016

3º Congresso de Finanças e Contabilidade da UNIMEP


Novos conceitos de controladoria

Novos sistemas de contabilidade gerencial introduzidos nas organizações, normalmente orientados pelo objetivo de maximização do lucro, na maioria das vezes, incorporam valores e conceitos que são muito diferentes daqueles utilizados anterior mente. O objetivo do presente estudo é testar a aplicabilidade do modelo de Burns e Scapens (2000) para avaliar o processo de institucionalização da contabilidade gerencial. A metodologia de pesquisa se desenvolveu por meio da aplicação de um estudo de caso, analisando a implantação de contabilidade gerencial em uma organização bancária brasileira. Os resultados da aplicação do modelo de Burns e Scapens (2000) indicam que o mesmo pode ser utilizado como uma referência conceitual para avaliação de processos de mudanças de sistemas de contabilidade gerencial. Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro
http://www.scielo.br/pdf/osoc/v15n44/03.pdf